MENTORING

Acompaño para
transformar.

Mentoring estratégico para emprendedores y pymes que quieren crecer con criterio: modelo de negocio, ventas, datos y digitalización.

Omar Bahaya, mentor empresarial
MENTORING EN ACCIÓN
VulkaSoft
WashMás

Ecru

Analítica de ventas y gestión del stock para mejorar el equilibrio financiero de un negocio de moda.

  • Ventas, rotación de producto y reducción de stock
  • Eficiencia en la gestión interna y control de cuentas
  • Informes por proveedor, talla, género y temporada
Mentoring en acción

De la idea al progreso real

Bigan Clothing

Desarrollo del canal online y venta en redes sociales para un negocio de moda.

  • Optimización de la tienda WooCommerce
  • Integración del catálogo con Facebook e Instagram
  • Estrategia para diversificar los canales de venta
Mentoring en acción

De la tienda física al comercio conectado

InmortalGames

Istmo Visual

Visualizaciones arquitectónicas de alta fidelidad para anticipar de forma realista el resultado de cada proyecto.

  • Estrategia de redes sociales y marketing
  • Captación de nuevos clientes extranjeros
  • Coordinación de la web e Instagram para impulsar la visibilidad
Mentoring en acción

De clientes fidelizados a nuevas oportunidades internacionales

Abraham Portocarrero
Montse Siverio

VulkaSoft

Tecnología, formación y servicios con drones para empresas, administración y sector educativo.

  • Formación y certificación para pilotos de drones
  • Servicios para empresas y administración
  • Estrategia comercial y desarrollo de negocio
Reverse mentoring y colaboración digital en una empresa de embalajes — imagen ilustrativaREVERSE MENTORING · COLABORACIÓN DIGITAL

Klingele

Reverse mentoring · Implantación de Yammer

Acompañamiento en la adopción de una red social corporativa para impulsar la comunicación interna y el intercambio de conocimiento.

  • Aprendizaje compartido entre generaciones
  • Adopción de Yammer y nuevas formas de colaboración
  • Participación y conexión entre equipos

WashMás

Digitalización y crecimiento para lavanderías de autoservicio y hoteles.

  • Propuesta de valor y modelo de ingresos
  • Estrategia comercial y captación de clientes
  • Procesos, tecnología y escalabilidad

Ecru

Analítica de ventas y gestión del stock para mejorar el equilibrio financiero de un negocio de moda.

  • Ventas, rotación de producto y reducción de stock
  • Eficiencia en la gestión interna y control de cuentas
  • Informes por proveedor, talla, género y temporada

Bigan Clothing

Desarrollo del canal online y venta en redes sociales para un negocio de moda.

  • Optimización de la tienda WooCommerce
  • Integración del catálogo con Facebook e Instagram
  • Estrategia para diversificar los canales de venta

InmortalGames

De la idea al mercado: estrategia de producto, inversión y métricas de crecimiento.

  • Pitch y estrategia de inversión
  • Modelo de negocio y métricas clave
  • Validación de mercado y plan de crecimiento

Istmo Visual

Visualizaciones arquitectónicas de alta fidelidad para anticipar de forma realista el resultado de cada proyecto.

  • Estrategia de redes sociales y marketing
  • Captación de nuevos clientes extranjeros
  • Coordinación de la web e Instagram para impulsar la visibilidad

Abraham Portocarrero

Posicionamiento digital y funnel comercial para servicios de bienestar y spa.

  • Propuesta de valor y posicionamiento
  • Estrategia digital y captación de clientes
  • Funnel comercial para aumentar reservas

Montse Siverio

Marca personal, diferenciación y desarrollo comercial en el sector del entretenimiento.

  • Posicionamiento y marca personal
  • Estrategia comercial y nuevos segmentos
  • Propuesta de valor y presencia en el mercado

¿A quién acompaño?

Emprendedores

Convertir una idea en un modelo de negocio viable.

Empresarios y pymes

Ordenar prioridades, mejorar la gestión y tomar decisiones con criterio.

Proyectos en crecimiento

Preparar procesos, equipos y estrategia para escalar.

¿Cómo trabajo?

01

Entendemos el reto

Analizamos dónde estás y qué necesitas conseguir.

02

Definimos el camino

Priorizamos y concretamos un plan de acción realista.

03

Avanzamos y medimos

Te acompaño en la ejecución, revisamos resultados y ajustamos.

Cada sesión termina con próximos pasos claros.

¿A quién acompaño?

Empresarios y emprendedores

Que quieren impulsar su proyecto, tomar mejores decisiones y superar retos clave.

Pymes y startups

Que buscan claridad estratégica, enfoque y acompañamiento para crecer.

Proyectos en crecimiento

Que necesitan revisar su modelo, optimizar procesos y escalar con sostenibilidad.

Personas comprometidas

Que quieren transformar su idea en un impacto real y duradero.

¿Cómo trabajo?

1

Escucha y diagnóstico

Comprendo tu contexto, retos y objetivos.

2

Definición del foco

Priorizamos lo importante y definimos el plan de acción.

3

Acompañamiento

Sesiones de mentoring con herramientas y método adaptado a tus necesidades.

4

Acción y seguimiento

Pongo el foco en la ejecución y en generar resultados medibles.

5

Evaluación e impacto

Revisamos, aprendemos y consolidamos el impacto a largo plazo.

FORMATOS

Elige cómo quieres avanzar

Todas las sesiones son online, estés donde estés.

PUNTO DE PARTIDA

Sesión estratégica

90 minutos · online

Un reto, una conversación, un plan. Ideal para desbloquear una decisión concreta.

  • Cuestionario previo para llegar preparados
  • Sesión de 90 min por videollamada
  • Resumen con prioridades y próximos pasos
EL MÁS ELEGIDO

Programa Foco

4 sesiones online · 2 meses

Para avanzar en un objetivo concreto: validar tu modelo, ordenar tu estrategia comercial o digitalizar un proceso.

  • Diagnóstico inicial y plan de acción
  • 4 sesiones de seguimiento
  • Soporte por email entre sesiones
PARA CRECER

Acompañamiento trimestral

6 sesiones online · 3 meses

Apoyo estable en estrategia, métricas y decisiones clave para proyectos en crecimiento.

  • 6 sesiones en 3 meses
  • Revisión mensual de métricas clave
  • Soporte prioritario por email
CEOE Tenerife

Mentor en CEOE Tenerife

Formo parte de la red de mentores de CEOE Tenerife, contribuyendo a fortalecer el tejido empresarial de la isla a través del acompañamiento estratégico y el desarrollo del talento.

Áreas en las que puedo ayudarte

Estrategia
y modelo de negocio

Definir, validar y evolucionar tu propuesta de valor y modelo de negocio.

Crecimiento
y escalabilidad

Impulsar el crecimiento de forma sostenible y preparar la escalada.

Procesos y
operaciones

Optimizar procesos, mejorar la eficiencia y generar valor.

Liderazgo y
equipos

Fortalecer el liderazgo, la cultura y el rendimiento del equipo.

Innovación e
impacto

Innovar con propósito y generar impacto positivo en tu entorno.

¿Hablamos?

Si quieres impulsar tu proyecto y necesitas acompañamiento, estaré encantado de ayudarte.

Estrategia, datos, IA y tecnología
para transformar lo complejo
en acción.

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